近年來，集團公司工會將開展勞動和技能競賽作為動員職工建功立業(yè)的舞臺和重要的工作抓手，一方面，積極組織開展“建功‘十四五’ 奮進新征程”主題勞動競賽，以全員參與、全面覆蓋、全過程管理“三全”要求持續(xù)推進，職工參與勞動競賽活動15萬余人次，兩級工會組織技術、技能比武180余次，1.41萬人次參與，集團表彰競賽優(yōu)秀組織單位55家（次）。另一方面，聚焦重點任務、重大工程開展“開門紅”主題競賽和重點工程專項競賽，不斷激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造潛能。同時，積極組織高技能人才參加市級和國家級競賽，培育更多青年工匠，參加京津冀協(xié)同發(fā)展交通一體化建設勞動和技能競賽，摘得工程測量賽冠軍；參加全國工程建設行業(yè)吊裝職業(yè)技能競賽，個人獲得冠軍，團體獲得第三名；組織35名項目經(jīng)理參加全總首屆“紅旗杯”班組長大賽，1人以前40名的成績晉級總決賽。

建工黨校始終立足集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，依托“兩校一中心一平臺”和“五庫兩基地”，在現(xiàn)有技能人才培養(yǎng)體系基礎上，進一步優(yōu)化升級培訓體系，完善師資庫、課程庫、案例庫及數(shù)字化教育平臺，開展建筑業(yè)八類人員（施工員、測量員、質量員等）技能、特種作業(yè)、智能建造、環(huán)境修復、綠色建筑、新材料等培訓，助力集團及建筑業(yè)職工技能素質提升，為首都建筑行業(yè)的高質量發(fā)展提供強有力的人才支撐。2024年，建工黨校全年開展施工現(xiàn)場專業(yè)人員技能類培訓36期，累計培訓2.59萬人次。

土木公司卞正濤深入研究裝配式綜合管廊智能建造技術，帶領團隊成功打造了北京市首個裝配式綜合管廊工程，研發(fā)的機械自動化施工技術實現(xiàn)國內(nèi)“三個首創(chuàng)”；參加全國首屆“紅旗杯”班組長大賽，晉級總決賽，獲得北京市優(yōu)秀選手榮譽稱號。四建公司李天明在公司經(jīng)營部工作7年中，先后參與投標228個項目，投標額達860億元；運用所學知識，積累了概算價格、預算價格、市場投標價格、價格指標和含量分析等數(shù)據(jù)220萬余條，自主創(chuàng)新開發(fā)設計了30余個工具，為投標成本測算、數(shù)據(jù)分析比對和投標報價提供了有力支撐，獲得北京市第六屆職業(yè)技能大賽暨2024年北京市職工職業(yè)技能大賽工程造價工程技術人員競賽第一名。三建公司楊波帶領團隊使清水工藝在建筑行業(yè)中邁入“毫米”時代，并逐步形成了深化設計和諧、信息流轉統(tǒng)一、操作實施簡單的清水混凝土標準化施工體系；在北京工人體育場改造復建項目建設中用100天完成了國內(nèi)單體量面積最大的清水混凝土施工。

未來，集團公司工會將繼續(xù)以勞動和技能競賽為載體，以職工創(chuàng)新工作室、農(nóng)民工素質和技能提升站等為平臺，不斷提升職工和一線作業(yè)人員的綜合素質與技能水平，為集團高質量發(fā)展貢獻力量。